Просто начнут происходить вещи, которые давно должны были случиться. И куча всяких проблем всплывет наружу, но они скорее всего и раньше были. Для всех остальных проектов — увы все грустно. И это не я так просто думаю, я это знаю, видя как действительно сложные проекты летят в тар-та-ра-ры.
Поэтому главным заданием Scrum является смена этой системы. Категорически важным является умение разговаривать в широком смысле этого слова. Чтобы найти подход к любому человеку, нужно уметь как слушать, так и говорить на разнообразные темы. Не бойтесь разговаривать с людьми и делайте это чаще. Чем больше люди в компании будут знать вас и понимать, что вы делаете, тем лучше. У меня есть простой способ, которым я пользуюсь, когда чувствую, что «застрял».
IAM.Leader
Он один из авторов Манифеста гибкой разработки программного обеспечения и методики Scrum. Помимо технических навыков это всё-таки про ответственность и работу с людьми. Например, многим техническим специалистам не нравится проводить one-to-one встречи. https://deveducation.com/ А это необходимая практика для «здоровой команды». Впрочем, даже их часто не понимают до конца. А еще есть Scrum at Scrum, Scrum & Scrum, Scaled Agile Framework, Nexus, Lean, Extreme Programming, о которых большинство может и не знать.
- Вернитесь и перечитайте требования к Scrum Master.
- Роль элит в этом процессе критична для его успеха.
- Скрам-мастер проводит аналитику спринта, все делятся мнением о том, как он прошел, а заодно об участниках команды — кто молодец, а кто не очень, а потом обсуждают, как работать лучше.
- К таким пунктам проверки относятся Daily Scrum Meeting и Sprint Review Meeting.
Мало того, что в название роли заложили слово Master, а это уже говорит о профессионализме, так дополнительно выдается сертификат после пары дней тренинга. И это говорит уже о том, что вы признанный профессионал Scrum методологии и готовы начинать работать в этой роли хоть завтра. Вернитесь и перечитайте требования к Scrum Master.
Инструменты PM
Или команда согласилась на определенный объем работ, согласованы бюджет и сроки, но впоследствии клиент хочет изменений, например, что-то добавить. Тогда PM должен понимать, насколько приоритетно изменять объем и, в зависимости от модели, в которой работают в команде, проговорить новые условия с клиентом. Scrum Master – это отнюдь не профессия, а всего лишь роль. Роль, которую может выполнять человек, уже обладающий другими ролями. К примеру, это зачастую менеджер, ведущий разработчик, лидер команды. При этом он должен быть готов к изменениям в подходах, и поэтому не должен быть догматиком, слепо следующим прочитанным “истинам”.
Ему с командой надо было за полгода разработать абсолютно новую серию продуктов для больших, таких как Ford Motor Company, клиентов. Думаю, это все же нетипичный путь, но нужно сравнить с другими историями. Например, еще в институте я получил должность «Начальник вычислительного центра», затем «лидил» проект в качестве менеджера в запорожском «Квазаре». Чем выше по карьерной лестнице роль, тем больше правды в этом утверждении. Смотрите на инжиниринг культуру в вашей компании, на ваши ценности, на то, что делают тимлиды конкретно в вашей компании, и начинайте делать то же самое. Еще в one-to-one я обязательно прошу фидбек о моей работе как лида, чтобы понимать, всё ли окей, и адаптироваться, если команде что-то не нравится (а я этого могу не замечать).
Убийство выходного дня. Как экономика и бизнес отреагируют на новый карантин
Цель ретроспективы — создать условия, чтобы команда могла оценить все, что удалось и нужно улучшить в следующий раз, и не зацикливалась на неудачах. Sprint Review – в конце спринта команда собирается для просмотра демонстрации инкремента (или его изучения) в неформальной обстановке. Команда разработчиков представляет заинтересованным сторонам и коллегам завершенные рабочие задания по бэклогу, чтобы собрать отзывы.
Например, разработчик предположил, что владелец продукта имел в виду одно и поленился уточнить. Сразу надо вмешаться и простимулировать разработчика уточнить требование сейчас, а не ждать 3 дня, делая никому не нужную вещь. Или видишь назревающий конфликт между двумя сотрудниками — сразу приступить к его решению, не дожидаясь, пока они начнут делать друг другу гадости и тормозить работу.
Построить с людьми человеческие отношения
“Канбан – это способ улучшить то, что вы уже делаете и то, как это организовано. Это не замена процесса, в котором вы уже работаете. “Руководство по Scrum содержит определение Scrum. Каждый элемент фреймворка служит определенной цели, необходимой для достижения общей ценности и результатов от применения Scrum.
Но помните, что они будут требовать от вас гораздо больше времени, чем другие. Иногда упертость граничит с тупостью, иногда на то есть причины. Чаще это просто нежелание человека вникать в новое. Другого способа, кроме как спрашивать и вести диалог, для решения этой проблемы нет. Причем это касается всего – и дизайна, и разработки.
Честность стоит денег
Где со сцены рассказывали несколько скрам-мастеров и пиэмов. Есть вполне конкретные формализованные ритуалы. Мы тут о конкретно скраме, а не Agile в общем. То что скрам дурно пахнет видно вот с таких апологетических текстов, где все тезисы хрестоматийно нефальсифицируемы. Есть такая метафора, что скрам — дает зеркало. Без всего мусора, с которым он ассоциируется.
Вместе с Engineering Manager-ами мы сформировали команду и руководили изменениями. Тем не менее, именно эти предложения приводят к негативной динамике, которую мы только что обсуждали выше. Введение специальной senior роли (как бы вы ее ни называли), скорее всего, https://deveducation.com/blog/izmeneniya-v-scrum/ приведет к ограничению потока работы и роста команды. Именно так работают узкие места в системе. «Давайте возьмем в команду опытного специалиста , чтобы убедиться, что команда принимает правильные решения». Все мы знаем, что стиль руководства может быть разным.